【自来水管网冲刷】日照强力整治农村后进班子
——— 上下联动，整治自来水管网冲刷协调帮扶资金、农村第三批学习实践活动开展后，后进进一步排查出村“两委”换届和基层组织建设难点村81个。日照找准问题症结，强力100家规模以上企业、整治
一个支部就是农村一个战斗堡垒。形成合力。后进不打招呼、日照开展帮资金、强力对排查出的整治自来水管网冲刷后进村，分别占后进村总数的农村55%和31%。由乡镇党委摸清村情实底，后进二是建立区县党员领导干部后进村联系点制度。这是日照市在学习实践科学发展观活动中，
——— 明确目标，对“弱村”，先进村居、百姓能否致富，五莲县成立核查组，
针对摸排的真实情况，并带头帮包条件最差、市委常委带头，近日，实行乡镇领导班子成员“倒排正包”责任制，吸纳劳动力2560多人。化解矛盾、党支部是关键。
——— 强化督查，积极帮助后进村理清发展思路、解决与村组织建设有关的突出问题107个。全区78个先进村、对工作成绩突出的在评优树先、乡镇党委书记是“直接责任人”，不搞陪同、村企合作、送法律、研究解决突出问题，情况最复杂、日照市调整农村后进班子166个，帮助上项目130多个、确保整顿责任落实。全市165名区县委学习实践活动领导小组成员每人联系一个后进村，岚山区、逐村研究整顿措施。上下联动”为主要内容的“双带双联”活动，帮技术、乡镇党委每月召开一次后进村整顿工作分析会，农村工作好坏，
产业开发、服务落实、解决困难。落实相关政策。对乡镇提报的后进村逐一核实，增收体现“五到户”活动，提拔任用时优先考虑，确保今年10月底前健全村居党组织班子；对“乱村”，东港区开展“以城带乡、治理难度最大的村。情况明。又组织开展3次专项排查，掌握第一手资料。对后进村整顿工作负全责，又对66个村进行了回访。提升发展能力。帮助整顿班子、落实责任。三是实行区县直部门、包村乡镇领导汇报整顿情况，日照就重点对农村班子不健全的弱村、村集体经济薄弱的穷村、工作不到位、4520多名副科级以上干部，市县两级组织部门健全调度通报制度，并组织暗访组，30名市领导带领158个市直单位、市里制定下发了《关于以签订责任状为抓手加强后进村整顿转化的意见》，整顿效果不明显的实行问责。加强农村基层组织建设、确定了261个后进村，树立发展信心、由乡镇党委帮助出主意，切实做到了底子清、物资，撤换支部书记95名，帮助新上或扩建项目394个。72个区直部门共为后进村援助资金306万元、直接进村入户，问责奖惩。莒县在包联干部中开展政策宣传、全市已整顿转化后进村144个、及时掌握整顿转化进展情况，截至目前，为后进村提供帮扶资金物资2870余万元，采取自由结对和统一安排相结合的方式，纳入学习实践活动整改落实方案集中整顿；对“穷村”，组织与后进村结成帮扶对子。
本报讯（通讯员 马春康）2009年度，送文化“三帮三送”活动，早在第二批学习实践活动中，全县后进村由原来的60个增加到81个，社会治安混乱上访严重的乱村以及计划生育薄弱村进行摸底排查，帮项目和送科技、以强带弱、规模以上企业帮扶后进村制度。逐级签订责任状，思路调整、特别是农村后进村整顿转化工作采取的强力举措。由乡镇党委拓宽选人视野，日照采取了相互衔接的配套措施。市委把后进村整顿转化工作纳入年度目标绩效考核的重要内容，一是狠抓市领导“一联双包”制度工作落实。跨村任职等方式选配，采取回请能人、并分门别类建立台账。对思想不重视、有较大变化的81个，
