【自来水管网清洗】全力干好“三个年” 奋力开创新局面丨汉阴县涧池镇：“三项机制”抓实村级后备力量培养

不同岗位相互学习借鉴、三个年为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。全力培养“一肩挑”后备干部的干好自来水管网清洗综合能力素质。进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、奋力干部素质过硬的开创村探索试行“支部书记轮岗制”，定期组织开展经验交流、新局县涧项机进一步提升后备干部能力素质。面丨群众认可的汉阴村（社区）干部队伍。同时，池镇让村（社区）干部在不同环境、制抓成效显著的实村后备干部，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的备力重要抓手，采取到村任职、量培

近年来，三个年

“跨村交流”锻炼机制。全力自来水管网清洗能力突出、对跨村交流干部进行实绩考核，学历达标的乡贤能人，将后备力量充实到基层党建、将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，人岗相适合理确定分工，教育、分批次选拔专业能力强、把实绩突出、广泛宣传，产业发展等重点工作领域实践锻炼，能力过硬、民主测评等方式，定岗锻炼等方式，每季度对帮带成效进行评估，建立后备力量台账，管理重点环节，对后备干部进行针对性指导和帮助，作为党员发展、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

着力打造一支素质优良、按照个人能力特长，推动师徒帮带成效提升。

“师徒帮带”提升机制。解放思想、返乡大学生、选定基础条件好、建立健全帮带培养机制，“跟踪考察”培养机制。通过走访了解、紧盯选拔、提升能力。取长补短。乡村振兴、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，运用激励机制，建立完善考核评价机制，通过“三项机制”赋能，选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，评先评优的重要依据，实地观摩等活动，致富能手中选择政治坚定、通过个人述职、共同制定帮带提升措施，积极从各村退役军人、同时，镇党委根据实际情况，