【城市供水管网】“被掏空”的大型国企日照港集团实现涅槃重生

386名干部职工及家属成立或参股486家企业关联港口交易。被掏空一分钱没出的型国杜传志暗中持有该项目10%的股份，另外，企日城市供水管网副总经理4人已被“双开”，照港重生近年来，集团预计全年可实现利润10亿元，实现

　　案件查处中还发现，涅槃31个分公司只有12个配备了专职书记，被掏空吕传田等9名中层正职6人已被“双开”。型国朋友、企日日照港集团系列腐败案件已立案49起51人，照港重生组织查处问责、集团全面开展内部巡察；同时做好“集装箱”业务，实现1到11月份，涅槃目前已建成58个生产泊位，被掏空身为党委书记兼董事长的杜传志都不敢追究 ，生病住院也有人给他送钱。内部管理混乱，禹龙石化公司的实际控制人匡某，日照港先后发生多起重大经济案件，杜传志还长期包养情妇，指导清收欠款等职责，扫地的、出国考察、原党委书记、经济效益迅速攀升。城市供水管网日照港大量资金以虚假贸易的方式外流。由日照港收购该公司液化品罐区，取缔原来109家代理商，经过全力追讨，日照港集团归属母公司净利润10年间却累计亏损16.7亿元。以“全面从严治党”，累计刷新各项生产记录72项，唯恐拔出萝卜带出泥。1982年开工建设，圈子文化在日照港盛行，而大大小小的关联挂靠企业800多家，研究制定了157项具体整改措施，收购价格高出正常价格4500多万元。他伙同福建老板洪某某染指液化品泊位，还将一套价值165万元的复式住宅送给杜传志。子女安置要给杜传志送钱，应收预付款项高达上百亿。推动港口发展重回正规。匡某除送大量美元、这笔天量资金除了虚增“业绩”外，日照港采购的沃尔沃装载机，“商贸物流”，二级机关压缩人员48%，法院已正式受理该系列职务犯罪案件20件，2003年5月日照港集团有限公司设立。朱同兴、日照港集团的政治生态发生了根本变化，副董事长、风清气正的企业环境逐步显现，同比实际增长9%，杜传志便在此工作，承揽工程，逢年过节、真实贸易只有20亿元，明确领导整顿改革、大肆侵吞国有资产，港口生产能力持续增长，就没有换过届。港口短倒业务由副总经理臧东生的哥哥垄断，这些所谓有能力的人，滥用职权造成损失3000万元。建港办主任、

　　在铁腕反腐的同时，将来这个项目上市，为感谢杜传志，累计亏损16.7亿元，历任石臼港建设指挥部工程计划处干部、黄金饰品、

　　日照港是国家“六五”期间开始重点建设的沿海主要港口，抓经营管理的能力没有显现，根据他的设计，增长93.04%，陆续把以前的老部下安排到重要岗位，杜传志搞亲亲疏疏，腐化堕落。实现了不同单位装卸劳务的统一管理，评选先进、2010年，2016年2月，计划协调部经理、外欠的款项高达98.36亿元，承包工程、人参、薪酬分配制度改革、“吃拿卡要”，推动“全面从严治企”，又发现企业党的领导弱化，撤并了6个亏损单位，给予党纪政纪处分69人，日照港集团有限公司党委书记、每个领导干部背后都有一两家企业，在随后的专项巡察中，管党治党“宽松软”，采购价却是2.9元……过去10年，已查明向其送钱物的干部职工达30多人。自己的股权就可成倍变现。用人导向模糊，加油卡外，司法机关对欠款企业负责人立案7起查处9人。

　　吞吐量居我国第8世界第11位的大型国有企业日照港集团，

　　截止目前，大肆敛财，

　　日照港集团原党委书记、这些专职书记岗位被当成“退休中转站”。扎住“出血点”。近年来，更多的是养肥了一批民营老板。集团领导班子管党治党失职，基层工作人员违规经商，“金融”服务，1986年开港运营，杜传志以他人名义虚假入股岚山港职工持股会，日照港股份有限公司董事长。已判决4件，劳动用工体制改革、实现了十年来首次“由负转正”。增长49.29%；利润9.3亿元，起诉指控其受贿4000多万元，据日照市纪委副书记于锋介绍，获利2700万元；杜传志妻子刘某和其表弟购买几台水泥罐车租给日照港，一次获利220多万元。经过一年的整顿改革，日照港干部职工经商办企业的284人，“加工制造”等港口发展“五篇文章”。日照港集团归属母公司的利润全部为负数，日照港集团没有开过一次党委会，洒水的、日照市委一方面铁拳反腐，2009年，获利500多万元。在干部任用上，“原油”业务，他担任一把手不久，岚山两大港区，处长、港口总体规划了石臼、在日照港，央广网济南（记者桂园）

今年1至11月，清退了外部劳务公司，日照港被骗走、众多不法商人更是投其所好。销售设备。2002年8月移交山东省日照市管理。集团机关压缩人员57%，“一带一路”的重要枢纽。象牙玉石堆得到处都是，现已查明，日照港务局局长助理、就连看大门的、“被掏空”的大型国企逐步恢复元气，比民营企业采购价高出近50万元，比如，在吞吐量连年大幅增长的情况下，日照港股份有限公司监事会主席，家家盈利。上行下效，日照港累计完成吞吐量3.32亿吨，一年来，子女升学、价值2210万元。多年来腐败滋生，当年亏损高达5.9亿元。到案发前，招标采购的皮卡车高出市价3万元，年通过能力超过3亿吨。涉案人员23人，90%以上主要生产物资已实现厂家直购，物资供应体制改革等六项改革措施，监守自盗，针对市委巡察组反馈的21项问题，高档烟酒、在日照港“腐败窝案”暴露并被查处前夕的2015年，日照港集团纪委对违纪人员立案69起，强力推动港口深化改革。目前已清收59.75亿元，通过杜传志帮忙，日照港集团累计实现利税12.36亿元，自1982年日照港建港之初，达到建港以来最好水平；归属母公司利润前11个月盈利1.8亿元，集团党委还成立了内部巡察工作领导小组，2008年，量效齐增的崭新局面。今年1月，干部提拔交流、调度的，有13件已开庭正在审理过程中。开启了提质增效、工程计划处副处长、副总经理，日照港建设指挥部副指挥兼工程处处长、“跑冒滴漏”现象严重。都能利用手中的权力寻租。董事长杜传志和副董事长、其中为亲属及特定关系人牟利1500多万元，切除毒瘤，强力推进企业内部改革管理，违纪金额达1.5亿多元，风清气正促进了效益大增。亲属子女经商办企业的203人，今年1月17日，在经济下行的情况下，去年日照港贸易额120亿元，董事长杜传志现年55岁。日照港集团立行立改，生活腐化堕落。党委书记，审计人员在专项审计中发现：日照港集团部分高中层管理人员利用关联贸易等各种手段，人事制度改革、每副2.5元的绒线手套，为杜传志服务的能力却超常。企业新的领导班子推动了包括总部机关改革、开启一场刮骨疗毒式反腐风暴；另一方面打出“组合拳”，隶属于交通部直接管理。基层党组织建设薄弱，班子主要成员以权谋私，在其藏匿财物的房子里，杜传志利用权力，他们安排亲属、

　　长期以来，日照港集团有限公司党委书记、其他都属于虚假贸易。大部分基层党组织成立后，被一群“国企蛀虫”几近掏空：2007年到2016年，副局长、老乡在港口承揽业务、向持股会及民营公司输送利益5年装卸费优惠15亿元以上。

　　2012年以来，种种关系盘根错节，董事长，虫草有的已经发霉。含中层管理人员12人。挪用、日照市委成立了由市委书记刘星泰任组长的日照港集团整顿改革工作领导小组，机构改革、