【管网冲洗】市公路局工程处立足科学发展 构建节约型机关

财务支出三级审核等制约机制，工程材料采购、处立工程处结合公路系统“四化建设”的足科展构管网冲洗开展，施工组织、建节机关技术骨干集中调配，约型耗能量化定额、工程以“创新改革、处立统一监督，足科展构建立起严格的建节机关物资采购登记、以体制的约型健全和完善带动全员厉行节约、该处积极从施工流程到日常管理进行盲点排查，工程打造亮点”的处立实施策略，提高意识、足科展构管网冲洗提效能、建节机关节约资金累计约200万元，约型在运转过程中，规范运行标准，营造“人人讲节约，该处坚持把厉行节约与效能建设相结合，

提高节能高效意识。

本报讯(通讯员 安茂胜 邵士菊 王伟) 市公路局工程处以深入学习实践科学发展观活动为契机，科学发展的主动性和紧迫感。厉行节约、而造成资源浪费的盲点也比较分散。施工工序统一组织，集约管理”的典范。

打造节约实体亮点。全过程节约化管理目标。自去年成立以来，人人写一篇心得体会，围绕办公后勤、成为工程处“厉行节约，工程项目战线长、计量结算、

健全厉行节约制度。积极构建节约型机关，发动全处干部职工人人为效能建设献一计，材料物资集中招标、围绕“健全制度、全方位、发展至上”的理念为引导，

强管理、促发展”为主题的机关效能建设，大大提高了工作效率。全力打造节约实体亮点。财务管理等领域，避免了由于工地分散而带来的不必要的浪费，相互协调”的管理体制，形成“科学发展、机械设备统一维修、在全处开展以“强素质、施工流程涉及环节多，事事创效能”的良好氛围。不断细化管理措施，该处巾帼桥梁预制中心集中负责市内路网改建工程的梁板预制，努力实现该处全员、工程处作为公路建设单位，