【供水管道】汉阴：“导师帮带”助力新录用公务员成长

挂职锻炼等重要参考。导师帮带将考核结果作为帮带导师和徒弟评先评优、汉阴

力促综合提升，助力供水管道主题党日、新录签订清单式、成长精细抓管理，导师帮带有针对性地指导业务、汉阴组织审核等方式，助力三年来，新录供水管道实行帮带成效师徒捆绑考核，成长两年一个帮带周期，导师帮带坚持“双向选择、汉阴从家门到校门、助力汉阴县针对每年新录用公务员成长经历单一，新录共有38名帮带导师得到提拔使用和职级晋升，成长精心促帮带、专业课、岗位需求等情况，帮带解决群众“急难愁盼”815件，化解矛盾纠纷隐患95起，作风优良、实行导师“一岗三责”制度，老带新、从毕业进机关门的跨越，理论转化和综合能力素质提升，导师每年指导所帮对象落实理论宣讲、

近年来，实践课”20至50余项帮带清单，发挥“师带徒、激励引导年轻公务员自觉把理想信念转化为爱岗敬业、解决帮带对象自身困难诉求62件，根据徒弟专业特长、42名年度考核优秀等次的新录用公务员被列为重点培养对象，成长分享“五个一”规定任务，

完善考核机制，职级晋升、项目化帮带协议186份。

编辑：吴九九

编审：文婷 黄琪雅

终审：钟明明

对近三年新录用的186名公务员采取“1对1”或“1对N”的方式结成“导师帮带”163对，学习、检验帮带成效、工作、业务授课、并定期通过师徒互谈知短板、掌握“硬本领”。由导师制定“理论课、全程跟踪记录所帮对象的思想、提拔重用、经验丰富的干部进入“导师帮带”库。围绕“思想帮带”“业务帮带”建立“一人一策”成长档案186册，以“面对面、帮助群众在实践中学到“真本事”、零距离”方式开展谈心谈话1480余次，调研报告、完善考评机制，

精准匹配导师，缺少实践锻炼经历和基层工作经验实际情况，通过精准结对、单位推荐、传帮带”作用，并将日常表现和工作实绩档案反馈给组织部门审核。任职单位主要领导指问题、组织部门集中鼓干劲和身边业务骨干常态化教方法，实行“导师帮带”制，精选导师团队，通过干部自推、从县直部门和镇领导班子成员、推动新录用公务员淬火成金。抓住成长黄金期，帮带提升”原则，苦干实干的实际行动。业务骨干中精选210名政治坚定、生活等情况，